美國(guó)KM測(cè)振儀隨著**生產(chǎn)設(shè)備的不斷進(jìn)步,設(shè)備精細(xì)化管理成為**企業(yè)設(shè)備管理的重要課題。傳統(tǒng)的計(jì)劃維修在一定程度上保證了生產(chǎn)設(shè)備的**有效運(yùn)行,但從設(shè)備全壽命周期的經(jīng)濟(jì)和可靠性來(lái)看,計(jì)劃維修存在不足,需要采用更加現(xiàn)代的、精細(xì)化的方法予以管理
1、**企業(yè)設(shè)備維保的傳統(tǒng)管理方法與特點(diǎn)美國(guó)KM測(cè)振儀
目前,大部分**企業(yè)的設(shè)備維保主要采取計(jì)劃維修模式,即根據(jù)日常、周、月度產(chǎn)量集中安排設(shè)備保養(yǎng)和檢修。這種傳統(tǒng)的設(shè)備維保方法可以在一定程度上保證設(shè)備的可靠性,但由于對(duì)設(shè)備狀態(tài)的掌握停留在行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,對(duì)某一設(shè)備的細(xì)化個(gè)性特征掌握得較少,所以必然存在部分設(shè)備維修不足,部分設(shè)備維修過(guò)剩。維修不足必然會(huì)造成非計(jì)劃停機(jī),甚至造成故障擴(kuò)大,損失擴(kuò)大;而維修過(guò)剩也提高了企業(yè)設(shè)備備品配件的消耗及維修范圍的擴(kuò)大,不利于企業(yè)設(shè)備備件殘余壽命的挖掘,這兩種問(wèn)題造成的結(jié)果,都會(huì)提高企業(yè)設(shè)備全壽命周期的費(fèi)用,不符合企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理的要求?,F(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理需要現(xiàn)代的管理方法,即基于設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)檢的精細(xì)化管理。美國(guó)KM測(cè)振儀
美國(guó)KM測(cè)振儀2、**企業(yè)設(shè)備精細(xì)化點(diǎn)檢管理的方法與特點(diǎn)
設(shè)備點(diǎn)檢就是要對(duì)設(shè)備狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)檢查。根據(jù)點(diǎn)檢的時(shí)間及精細(xì)程度可以分為日常點(diǎn)檢,定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。**企業(yè)根據(jù)資金及人員情況,可以適當(dāng)組織配置點(diǎn)檢資源,不必要完全照搬常見(jiàn)的日常點(diǎn)檢、定期檢點(diǎn)和精密點(diǎn)檢的三級(jí)點(diǎn)檢管理,也可以采取兩極點(diǎn)檢管理,即日常點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。
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